山东临工2011年供应商会议隆重召开坚定信心提能加速跨越发展皮带秤

山东临工2011年供应商会议隆重召开 坚定信心，提能加速，跨越发展

山东临工2011年供应商会议隆重召开 坚定信心，提能加速，跨越发展 www.6300.net 2011-08-23中国工程机械信息网 导读:　　骄阳似火，彩旗飘扬。2011年8月15日，山东临工2011年供应商会议在山东临沂华盛江泉城大酒店隆重召开，来自五湖四海的76家主要供应商代表与临工管理团队欢聚一堂，共商发展大计。　　一切既自然而又突然， ... 　　骄阳似火，彩旗飘扬。2011年8月15日，山东临工2011年供应商会议在山东临沂华盛江泉城大酒店隆重召开，来自五湖四海的76家主要供应商代表与临工管理团队欢聚一堂，共商发展大计。

一切既自然而又突然，2011年，山东临工，这一行业巨人再一次携雷霆之威、成万钧之势，一路走来。2011年上半年，产销量双双突破历史记录。面对前所未有的发展机遇，临工人制定了五年规划、三年实现的宏伟目标，并将2012年的销售收入目标牢牢的锁定在200亿。一年内实现100%的增长，离不开公司营销、生产、采购及其它支持团队的共同努力，更离不开实力强劲的供应商队伍。本次会议的召开，目的就是切实做好与供方在战略层面的信息沟通与交流，为我们的供应商注入信心，提能加速，实现与临工的同步跨越发展。

山东临工2011年供应商会议隆重召开

会议首先安排供应商代表到临工挖掘机事业部总装线、装载机事业部总装线及公司南厂驾驶室车间、配件公司和两万台挖掘机生产基地进行了参观。临工宏伟的发展规划和迸发的激情，实行LPS后整洁的生产现场、科学的工艺布局，都给大家留下了深刻的印象。

参观结束后，在酒店会议室，采购本部供应商发展室经理郝国强就临工供应商管理的流程、理念和要求向与会代表进行了培训交流。近年来，采购本部与沃尔沃上海工厂采购团队紧密合作，建立和实施了一系列供应商管理的流程和制度，全面开展了供应商发展的各项工作，基本建立了供应商生命周期管理的制度框架和流程体系。郝国强经理就临工的供应商选择与发展流程，供应商SEM评估流程，5M变化流程，工厂搬迁要求以及对临工供应商的管理理念和要求等内容进行了详细的介绍。对各位供应商全面和深入理解和支持临工关于供应商管理的工作，实现经营理念的转变和管理水平的全面提升，发挥了积极的促进作用。

坚定信心，提能加速，跨越发展

下午，主题大会正式开始。会议由山东临工总经理助理马兴庆先生主持。首先，山东临工总经理助理、采购本部部长王者森先生做了主题为“坚定信心，同步发展，全力保障200亿”的采购工作报告。王总在报告中通报了临工今年上半年的供应保障指标完成情况，介绍了公司2011年下半年至2012年的需求预测和生产安排，对临工供应商管理策略进行了介绍，并对供应商全面提升管理能力、实现双方同步发展提出了要求，特别是提出供应商需要在理念、产能、质量、物流与服务等五个方面，紧紧围绕临工需求、不断提升效率水平，与临工实现同步发展。

山东临工副总经理支开印先生在会上做了质量工作报告。他首先提出了“质量是价值和尊严的起点”的观点，对山东临工产品质量现状，质量工作中存在的问题、不足和挑战，以及我们面对问题和挑战所能采取的对策等进行了深入剖析，并向供应商传达了“好质量是聪明人下笨功夫做出来的，聪明人下笨功夫，盐碱地也能开出玫瑰花”等质量理念，以此告诫供应商，只有脚踏实地，舍得下笨功夫，才能做好产品质量。

会上，临沂胜代机械和伊顿液压系统供应商代表进行了发言。胜代机械指出：作为供应商紧跟临工发展步伐，把握挖机发展机遇，夯实自身发展基础，积极响应临工提出的“坚定信心、同步发展”的倡议，企业得到了快速发展。伊顿液压系统则介绍了伊顿公司的精益生产运行情况，其计划系统，销售、库存和运营计划SIOP，看板拉动等管理模式，有效的保证了运作效率，使我们深受启发，为各位供应商采用先进的管理手段，迅速提升管理水平提供了生动的学习借鉴教材。

随后，山东临工总经理文德刚先生进行了讲话。文总在讲话中与大家共同分享了山东临工跨越发展的成果，结合2011年下半年目标计划和2012年200亿目标的实现，对供应商在产能保障方面提出了明确的要求。

接下来，山东临工执行总裁于孟生先生在讲话中对国内外发展形势及政策进行了深入分析，对临工产业链拓展、公司综合竞争力提升策略进行了介绍。于总指出，临工实现跨越发展的外部环境和内部环境都已经成熟，各供应商必须紧跟临工发展节奏、提升实力、加快发展。

最后，在热烈的掌声中，山东临工董事长、首席执行官王志中发表了重要讲话，介绍了山东临工的战略规划，并从效率、质量、资金、市场、产品等各方面的优势诠释了临工五年规划、三年实现的可行性;对供应商提出了保质保量、加快发展，跟上临工发展步伐的殷切期望，要求各位供应商认真贯彻临工“效率至上，科技领先”的理念，在保证产品合格的基础上，实现产品质量和过程稳定，再转向实现高可靠性的更高目标;最后，从建立与供应商的定价机制、战略供应商的动态管理、壮大采购与供应商发展队伍等方面，对采购与供应商发展工作做出了重要指示。

当晚，酒店多功能C厅，华灯璀璨、气氛热烈，公司在这里为参加山东临工2011年供应商会议的各位供应商代表举行了答谢晚宴。与会领导与代表欢聚一堂、共同举杯，祝贺供应商会议的成功召开，憧憬山东临工和各位供应商合作的美好前景，会议在热烈、友好的气氛中圆满结束。

此次供应商会议，引起了与会供应商的强烈共鸣和高度评价。一些供应商代表对临工近年来的快速发展赞叹不已，“临工的发展速度和前景在行业内首屈一指，能够为临工供货已经成为我们企业的优质名片。相对于其它主机厂单纯地提出整改要求，临工能更加地关注于过程改善，手把手地帮助我们不断提升，我们更愿意与临工这样的企业合作”，一位供应商代表如是说。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。我们有理由相信，乘着此次会议的东风，山东临工这艘工程机械的航母，将乘风破浪，坚定而快速地驶向成功的远方!

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