火电建设企业的危与机空调设备除尘布袋高铝砖杯头螺丝弯曲机

火电建设企业的危与机

摘要：电力发展理念随之变化，去产能、调结构全面实施，一大批煤电项目将被取消、近年缓核、缓建。

今年的《政府工作报告》设定了煤电防范化解产能过剩风险的任务目标，提出要淘汰、停建、缓建煤电产能5000万千瓦以上，以防范化解煤电产能过剩风险，提高煤电行业效率，为清洁能源发展腾出空间。

去产能的“蝴蝶效应”已经在火电建设领域引起了一场风暴，仿佛站在跷跷板上，当另一端的重量猛然撤去，他们迅速坠落触底，经营状况一落千丈。有关统计数据显示，到“十三五”末，火电PE水箱建设市场至少减少千亿级市场规模。

长期以来，煤电一直在我国的电源结构中占据主导地位，这既是能源资源禀赋使然，也是相当长时间内电力短缺的客观现实所决定。因而，加快以煤电为主的电力发展，便成了国家电力工业的主旋律。

由此，带动了火电建设企业的快速发展，一支支电建“铁军”应运而生。他们的足迹遍布大江南北，军歌响彻长城内外，为我国经济建设作出了卓越的贡献航空航天工业也在寻求更好的方式来避免雷电对飞机酿成的破坏。

然而，随着电力体原来制改革逐步深入，以及电力建设市场风云变幻，很多火电建设企业的生产经营身陷被动，人员冗余、设备老旧、机构臃肿等包袱越来越重。好在那时绝大多数的火电建设企业分属两大电公司，背靠大树好乘凉，尽管举步维艰，但是，生存无虞。

2金属五金011年，国家对从两大电公司剥离的辅业与4家电力设计施工央企进行重组，成立中国电力建设集团有限公司和中国能源建设集团有限公司。

经过企业内部调整、兼并、重组、再造，很多火电建设企业渐渐走出泥淖，焕发出新的活力。但是，前进之路依然艰辛，好在他们已重拾了信心，激发了斗志，企业正一步一个脚印向好发展。

然而，当电力发展时空进入“十三五”，如同季节轮回，天地万物已悄然发生变化。当前，我国经济发展步入新常态，供给侧结构性改革正深入推进。以此为前提，电钢琴力发展理念随之变化，去产能、调结构全面实施，一大批煤电项目将被取消、缓核、缓建。而处于产业链下游的火电建设企业，便成了最终的“接盘侠”，生存压力因之骤然变大。

主要表现在，火电建设市场进一步压缩，企业发展前景令人担忧;在建项目被叫停后，前期投入难以收回;人、机皆闲，经营与队伍稳定压力叠加等等。

行路难，行路难，多歧路，今安在?火电建设企业生存与发展又到了一个“十字路口”，面对不断变化的“红绿灯”，留给他们选择的时间已经不多。

所谓天下大势，浩浩汤汤，顺之者昌，逆之者亡。从这个意义说，顺应改革与发展的大势，积极、正面回应供给侧结构性改革之重举，方为化解火电建设企业问题与矛盾的“不二法门”。

就国内市场而言，作为煤电去产能的“接棒者”，火电建设企业诸多问题一时间蜂拥而至，形成“堰塞”。疏通排堵，就必须用去产能的手段来解决，正如当初火电建设企业随煤电发展壮大而壮大一样。

因此，企业内部的调整、兼并、重组等改革尚需持续推进并不断深化，从而有效提升产业素质，优化要素资源组合，促进企业健康发展。

同时，要在国家“一带一路”政策的引领下，用全球能源互联的思维，切实践行“走出去”战略，不断拓展市场空间。

当然，火电建设企业去产能不宜实行“休克疗法”。尽管供给侧结构性改革迫在眉睫，但仍需国家从政策层面予以适当支持，从而让火电建设企业做到忙而不乱，有序退出市场，进而化危为机。